Secundaire analyses organisatiebeleid PSA
Hoe het organisatiebeleid rond psychosociale arbeidsbelasting (PSA) eruit ziet anno 2014 en welke samenhang er is met ander beleid en uitkomstmaten, zijn de centrale vragen in dit onderzoek. De resultaten van deze verdiepende analyses kunnen ten goede komen aan de lopende campagne ‘Check je werkstress’ van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. De recente Werkgevers Enquête Arbeid (WEA) van 2014 bevat een aantal extra vraagmodules over PSA. We formuleerden vijf onderzoeksvragen. 1. In welke mate besteden vestigingen anno 2014 in hun beleid aandacht aan de aanpak van PSA, en welke concrete maatregelen hebben zij in de afgelopen twee jaar getroffen om psychosociale risico’s aan te pakken? Verschilt het hebben van staand PSA-beleid en het hebben getroffen van nieuwe PSA-maatregelen naar sector en/of organisatieomvang – i.c. MKB versus grootbedrijf? 2. Wat waren de door vestigingen zelf gerapporteerde ‘drivers of change’, dat wil zeggen: wat waren de redenen om psychosociale risico’s aan te pakken in de afgelopen twee jaar? Verschillen de meest genoemde redenen naar sector en/of organisatieomvang? 3. Welke samenhang is er tussen de aanwezigheid van PSA-beleid en ander organisatiebeleid zoals op het gebied van arbeidsomstandigheden en duurzame inzetbaarheid? 4. Welke samenhang is er tussen het vóórkomen van PSA-risico’s en de aanwezigheid van PSA-beleid en het treffen van nieuwe maatregelen? 5. Welke relatie is er tussen het hebben van PSA-beleid en PSA-risico’s enerzijds (en de interactie) en organisatieprestaties anderzijds – i.c. ontwikkeling in organisatieperformance en de motivatie van werknemers -, rekening houdend met achtergrondkenmerken?